培训承诺书

时间:2025-03-12 12:32:10
培训承诺书三篇

培训承诺书三篇

在快速变化和不断变革的新时代,需要使用承诺书的事情愈发增多,不同的承诺书内容同样也是不同的。你所见过的承诺书是什么样的呢?以下是小编收集整理的培训承诺书3篇,希望能够帮助到大家。

培训承诺书 篇1

技术培训

整个项目的技术培训主要针对甲方的技术人员进行操作和维修培训,培训语言为中文。

整个项目的技术培训针对监控系统,我公司将派出不同的教员。若甲方认为教员不合格,可向我公司提出更换。

理论培训

培训计划和培训项目

为使保安管理员操作管理人员和维修人员掌握系统运行的操作、维护和工作原理,保持系统的安全、可靠、长期稳定运行,我司将免费为对方培训操作、管理和维修人员。时间共3个工作日。为使保安管理人员更好地学习掌握,培训安排在系统试运行期间进行,培训分为理论培训与现场培训两方面。

服务内容

培训内容

为使建设单位技术人员掌握智能化系统运行、操作、维护技术,保持系统的.安全、可靠、长期稳定运行,我司将免费为其培训操作管理人员。时间共2个工作日,人员不限。具体培训时间、地点可由建设单位确定。

培训内容为:

智能化系统介绍;

智能化系统各子系统设备的基本结构、性能介绍;

工作原理及操作程序;

智能化系统各子系统设备的安装、测试;

系统的操作、日常维护和常见问题处理。

法定代表人或其委托代理人签名(或盖章):

投标人(公章)

培训承诺书 篇2

作为一名人民教师,我要严格遵守《中小学教师职业道德规范》,执行《福建省减轻中小学生课外负担开展校外培训机构专项治理行动工作方案的通知》、市教育局《关于进一步治理教师违规从教行为提振教师教书育人精气神的实施意见》等文件神,格尽职守,廉洁从教,拒绝有偿补课、校外培训机构兼职。特郑重承诺如下:

1.不组织、推荐、诱导、暗示或强制学生参加有偿补课;

2.不举办或参与举办校外培训机构、辅导班、培训班;

3.不参加校外培训机构组织的有偿补课;

4.不为校外培训机构和他人提供教育教学设施或介绍生源;

5.不向社会办学机构提供学生的相关信息;

6.不参与学校或学校通过家长委员会组织的集体补课活动;

7.不以亲属或他人名义从事各类有偿补课活动;

8.不利用职务之便谋取有偿补课、校外培训机构兼职不正当

利益;

9.不在社会培训机构兼职;

l 0.不与校外培训机构联合进行有偿补课。

本人将严格遵守上述规定,恪尽职守,廉洁从教。以上承如有违反,愿意接受相关处理。

承诺人签名:

校长签名:

学校盖章:

20xx年9月 日

培训承诺书 篇3

为提升渠道管理、业务水平及销售能力,最终达到门店业绩及利润双提升的目的。资阳移动邀请了第三方咨询公司,今年首批对约120家优质合作网点进行驻店辅导工作。

辅导内容:课程投入3800元/半年/门店

1、政策解读包装:三方公司对业务进行解读、打包,传达培训店员,提升门店人员业务知识水平及一体化销售能力。

2、渠道经营分析:通过驻点调研、试销,帮助渠道总结区域市场特性,制定针对性经营策略,淡旺季销售规律,提升门店利润。

3、优化酬金结构:通过全市酬金分析、数据比对,总结门店经营状况,指导门店取长补短,优化门店酬金结构。

4、策划促销活动:每月策划促销活动,制定营销主题,提升厅内、厅外促销氛围,通过线上引流、短信外呼召回等方式辅导门店进行促销活动,助门店学会打造每月“利润日”。

为使达到最佳,我厅特承诺以下内容:

一、积极配合工作,借此契机完善厅店经营管理升级。

1、我厅自愿参加移动公司开展的三方公司驻店辅导工作,在驻店辅导期间,服从公司的管理和安排,全面配合三方公司开展驻店辅导,对其辅导的内容,认真参与、共同总结、虚心学习、优化执行。

2、对三方公司指出的短板及问题,及时整改。

3、对三方公司策划营销活动,积极配合并在共同制定方案后负责采购礼品。对辅导的业务,提供相应的资源支持并做好前台营销。

4、对于制定的营销措施、技巧、步骤,认真执行;并赋予三方公司督导一定的考核权、奖励权等相应的管理责权。

5、提供相应的数据支撑,将辅导所需的相关经营数据、业务数据与三方公司人员进行共享,便于其作出准确的分析、辅导。

二、提升内容及目标

请在所属营业厅类型前划“√”:

1、( )卖场厅:在辅导周期内,4G终端销售较前6月整体提

升10%,4G用户净增总量较前6月整体提升10%。

2、( )普通厅:在辅导周期内,4G用户净增总量较前6月整

体提升8%。

注:门店具体提升目标将会在辅导启动时由区县分公司提供。

三、不达标扣罚措施

由于移动公司在我厅的辅导工作中,投入了人力及财力资源,我承诺全厅工作人员认真提升、努力达标,若辅导后未达标,我愿:

1、接受公司诚信积分3分的扣罚。

2、辅导过程中若工作提升不力,工作配合差,公司可以取消对我厅的辅导资格,换为其它营业厅。

3、三年内类似的资源投入,不再优先对我厅进行投入。

本承诺书一式三份,营业厅持一份,移动公司持两份。

  片区经理:

  营业厅(加盖公章):

  日 期:

  营业厅承诺人:

  日 期:

《培训承诺书三篇.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式